CEN inaugura la Semana de la Sostenibilidad como vía de conexión para la competitividad de las empresas navarras

La Confederación Empresarial Navarra inaugura su nueva zona de encuentro con una jornada que reunió a ocho empresas para abordar cómo la sostenibilidad está transformando la gestión, la financiación, la producción y la atracción de talento

Pamplona a 22 de septiembre

La Confederación Empresarial Navarra (CEN) ha comenzado su Semana de la Sostenibilidad con una jornada centrada en analizar cómo la sostenibilidad está redefiniendo la competitividad empresarial, la financiación y la capacidad de las empresas para atraer y retener talento.

El encuentro sirvió además para inaugurar la nueva zona de CEN, un espacio concebido para compartir, conectar, trabajar, dialogar y generar acuerdos entre el tejido empresarial navarro.

Durante la apertura, el presidente de CEN, Manuel Piquer, destacó que la puesta en marcha de este nuevo espacio responde a una idea que también está en el centro de la sostenibilidad: la necesidad de transformar las organizaciones para adaptarse a un entorno cambiante.

En este sentido, Piquer subrayó que “permanecer no significa quedarse quieto. Significa evolucionar”, en un momento especialmente significativo para CEN, que este año celebra su 45 aniversario acompañando y representando al tejido empresarial navarro.

El presidente de CEN defendió una visión de la sostenibilidad que trasciende las tradicionales dimensiones económica, social y ambiental y que incorpora cinco grandes pilares: personas, planeta, prosperidad, paz y bienestar, y partners o colaboradores.

Desde esta perspectiva, señaló que la sostenibilidad debe entenderse como una forma de gestionar y de tomar decisiones y, cada vez más, como un elemento directamente relacionado con la capacidad de competir.

“La sostenibilidad no debe entenderse únicamente como una obligación normativa, ni como un ejercicio de comunicación, ni como un departamento dentro de la organización. Es una forma de gestionar. Es una forma de tomar decisiones. Y, cada vez más, es una forma de competir”.

De la convicción a la acción

La jornada contó con la participación de Íñigo Alli, director y fundador de BENCO Sostenibilidad, que abrió el bloque empresarial bajo el título “Sostenibilidad por convicción, no por conveniencia”.

Alli puso el foco en una de las principales conclusiones de la jornada: existe una creciente convicción empresarial sobre la importancia de la sostenibilidad, pero persisten dificultades para convertir esa voluntad en sistemas, métodos y actuaciones concretas.

Durante su intervención recordó que “hacer las cosas bien construye negocio, pero esa no es la razón única para hacerlas”, y señaló que la sostenibilidad debe formar parte de la propia manera de entender y dirigir una empresa.

En este sentido, BENCO puso de manifiesto la brecha existente entre intención y acción: el 75% de las pymes españolas considera la sostenibilidad una prioridad, mientras que un 80% identifica barreras para integrarla, principalmente relacionadas con el coste y el tamaño.

La conclusión planteada durante la jornada fue clara: “No falta convicción: falta método, recursos y acompañamiento”.

La sostenibilidad también está cambiando la financiación

La jornada abordó también el papel de la financiación sostenible de la mano de Teresa Casis Blanco, responsable de Sostenibilidad de la Dirección Territorial Ebro/Banca de Empresas de CaixaBank.

Casis explicó cómo la mirada de las entidades financieras sobre las empresas está incorporando progresivamente nuevas variables. Si tradicionalmente la financiación se analizaba principalmente a partir de cuestiones como la facturación o los resultados, ahora aparece una tercera pregunta: “¿Cómo te preparas para el futuro?”

La intervención puso de manifiesto que los riesgos climáticos ya tienen impacto sobre los costes, las operaciones y las cadenas de suministro, y que la sostenibilidad está adquiriendo un peso creciente en las decisiones de inversión y financiación.

En este contexto, la banca desempeña un doble papel: gestionar los riesgos e impulsar la transición. La jornada mostró cómo determinadas métricas de sostenibilidad pueden vincularse también a las condiciones de financiación, a través de indicadores relacionados con eficiencia energética, reducción de emisiones, seguridad laboral, formación de personas o economía circular.

La idea que resumió esta intervención fue que la sostenibilidad puede convertirse en una inversión con lógica económica: menos costes, más competitividad y mayor resiliencia empresarial.

De la regulación a la gestión empresarial

Otro de los grandes ejes de la jornada fue la evolución del marco regulatorio y la creciente presión que llega a las empresas no solo a través de las obligaciones legales, sino también de los clientes, las entidades financieras y las cadenas de valor.

La jornada puso de relieve que el escenario está evolucionando desde una sostenibilidad basada en iniciativas aisladas hacia un modelo en el que resulta necesario medir, documentar, reducir, verificar y comunicar.

La principal conclusión fue que la sostenibilidad ya no puede quedar limitada a un departamento o a un informe, sino que afecta progresivamente a áreas como compras, producción, logística, finanzas, comunicación, diseño y dirección.

En palabras recogidas durante la jornada: “La sostenibilidad deja de ser un departamento. Afecta a compras, diseño, producción, logística, finanzas, comunicación y dirección”.

De la teoría a la fábrica: el caso de Mondelez en Viana

La jornada permitió trasladar estas cuestiones a casos empresariales concretos. Teresa Fernández, Manager de Seguridad y Medioambiente de Mondelez, presentó la transformación realizada en la planta de Viana, donde la compañía ha sustituido un horno de gas por un horno eléctrico.

El proyecto permitió mostrar de manera práctica cómo una decisión orientada a la descarbonización puede incorporar simultáneamente elementos de eficiencia energética, seguridad, innovación y competitividad.

El antiguo horno consumía alrededor de 200.000 kWh de gas natural, generaba emisiones directas de CO₂ y presentaba riesgos inherentes al uso del gas. La nueva solución funciona con electricidad renovable, incorpora recuperación de calor y humedad y elimina las emisiones directas asociadas al proceso.

La presentación de Mondelez resumió esta filosofía con una afirmación especialmente gráfica: “La sostenibilidad NO es un coste, ¡es la mejor inversión!”

La gobernanza: convertir las intenciones en decisiones

La dimensión del buen gobierno fue abordada por Alex Uriarte Etxeberría, CPO de IED Electronicity, que presentó el modelo de gobernanza y sostenibilidad desarrollado por la compañía.

IED planteó la importancia de que la sostenibilidad no se delegue exclusivamente en un área específica, sino que forme parte de la toma de decisiones de la organización.

Una de las ideas centrales de su intervención fue precisamente que “la gobernanza es lo que convierte una intención en algo auditable”.

IED resumió su planteamiento con una frase que sintetizó buena parte de la jornada: “No es un departamento. Es una forma de decidir. Y la hemos respondido con hechos.”

La compañía puso además en valor la importancia de la transparencia voluntaria, las certificaciones, los códigos éticos y la incorporación de la sostenibilidad a la estructura de gobierno de la empresa.

Las personas, en el centro de la sostenibilidad

La dimensión de las personas y el talento fue abordada por José Luis Aldaba Mutilva, gerente de ISS en la Zona Norte de Servicios Sanitarios, que presentó el modelo de la compañía para desarrollar el propósito, la diversidad, la formación, el reconocimiento y la escucha de sus profesionales.

ISS destacó que cuenta con más de 35.000 personas en Iberia y más de 325.000 en todo el mundo, y explicó distintas iniciativas destinadas a reforzar el sentido de pertenencia, el desarrollo profesional y el compromiso de sus equipos.

Entre los datos presentados, la compañía señaló una inversión de más de 1,5 millones de euros en formación durante 2025, con 20.700 alumnos formados y más de 157.000 horas dedicadas a formación.

En este ámbito, ISS resumió su filosofía bajo un propósito: “People make places”.

Ocho empresas para una misma conversación

La jornada contó asimismo con las intervenciones de Raquel Millán, directora de AON; Ander Orduña Palacios, director comercial de Conservas Rosara; Mercedes Villamides Gordo, directora de Nateco; y Alberto Madinabeitia, gerente y cofundador de Arantza Hotela, que aportaron la perspectiva y experiencia de sus respectivas compañías sobre los retos y oportunidades que plantea la sostenibilidad empresarial.

Las diferentes intervenciones permitieron poner de manifiesto que no existe una única manera de abordar la sostenibilidad y que las estrategias deben adaptarse a la realidad, dimensión, actividad y circunstancias de cada empresa.

Precisamente, una de las conclusiones compartidas a lo largo de la jornada fue que no es necesario abordarlo todo a la vez, pero sí empezar bien: conocer el punto de partida, identificar las prioridades, medir, establecer responsables y construir una hoja de ruta.

CEN: acompañar al tejido empresarial en la transformación

La jornada fue clausurada por Carmen Maeztu, consejera de Derechos Sociales, Economía Social y Empleo del Gobierno de Navarra, que puso el cierre institucional a una mañana dedicada a analizar los retos y oportunidades que la sostenibilidad plantea al tejido empresarial.

La celebración de esta Semana de la Sostenibilidad se enmarca en el compromiso de CEN de acompañar a las empresas navarras en sus procesos de transformación a través de la comisión CENesg donde las empresas facilitan y comparten contenidos relacionados, facilitando conocimiento, herramientas y espacios de encuentro que permitan compartir experiencias y generar respuestas colectivas sobre un tema en tendencia en la empresa.

La jornada concluyó con una idea que resume el enfoque de CEN: la sostenibilidad no debe contemplarse únicamente como el coste de cumplir, sino como una palanca para competir mejor.

En el año en que CEN celebra 45 años de trayectoria, la nueva zona inaugurada durante esta Semana de la Sostenibilidad quiere convertirse precisamente en un espacio para continuar generando esa conversación: un lugar para compartir, conectar, trabajar y relacionarse; para escuchar al tejido empresarial y construir juntos las respuestas a los desafíos del futuro.

Porque, como se destacó durante la jornada, “el futuro no se espera. El futuro se anticipa. Se trabaja. Se transforma. Y, sobre todo, se construye juntos.”

CEN. Distingamos Navarra.